Il termine business intelligence, fin dall’origine, ha ricompreso sia i più tradizionali sistemi di raccolta dei dati finalizzati ad analizzare il passato o il presente e a capirne i fenomeni, le cause dei problemi o le determinanti delle performance ottenute, sia i sistemi rivolti a stimare il futuro, a simulare e a creare scenari con probabilità di manifestazione differente.
La gestione intelligente ed efficace dei dati e dei processi aziendali, opportunamente classificati e contestualizzati, è una delle componenti chiave per presidiare ogni area di business e per orientare le decisioni e le scelte strategico-organizzative, in una visione a 360°.
Per tali finalità, ci avvaliamo di piattaforme di business intelligence contenenti sofisticate logiche e regole applicative.
Con tali piattaforme integriamo, tra l’altro, analisi dinamiche (Budget, analisi degli scostamenti, piani industriali, simulazione di scenari what if, previsione di flussi di cassa, ecc.), analisi di bilancio e rating creditizio, criticità aziendali, redazioni di piani di risanamento e piani di ristrutturazione del debito, compresa la valutazione aziendale.
Le nostre analisi sono di supporto e, quindi, complementari rispetto ad agli altri servizi svolti all’interno dell’azienda, affiancando l’opera di commercialisti e altri professionisti, che, a vario titolo, sono d’ausilio all’imprenditore per il funzionamento e per la gestione dell’impresa.
Per le nostre attività forniamo:
- sintesi che consentono ai clienti di analizzare grandi gruppi di dati per ricavare nuove analisi
- un’esperienza che consente ai clienti di comprendere le implicazioni tattiche e strategiche delle azioni proposte
- analisi comparative per individuare trend e carenze di prestazioni
Fra le principali attività, annoveriamo:
- analisi di bilancio, di redditività, dell’andamento finanziario e dell’efficienza aziendale
- budget patrimoniali, economici e monetari a breve e medio termine
- rilevazione costi, progettazione ed implementazione della contabilità industriale
- progettazione e realizzazione di un sistema di indicatori delle performance strategiche (tableu de bord direzionale)
- decisioni di make or buy
- analisi e valutazione degli investimenti
- moduli software di assistenza alla formulazione di preventivi
- bsc (balanced scorecard) e misurazione delle prestazioni aziendali